Ich biete Ihnen unterschiedliche Kooperationsformen zur individuellen Softwareberatung: Technologieintegration, Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Agile Coaching oder Übernahme spezifischer Rollen in Ihrer Softwareentwicklung.
Interim
Wir kooperieren für einen begrenzten Zeitraum in dem ich in einer Interimsposition eine spezifische Rolle in Ihrem Unternehmen übernehme.
In einem dedizierten Projekt definieren wir gemeinsam Ihre Projektziele und kooperieren bis diese Ziele oder vereinbarte Meilensteine erreicht sind.
Projektbasiert
Fractional
Ich übernehme „fractional“, also einige Tage pro Woche oder pro Monat, eine Rolle und wir arbeiten längerfristig gemeinsam auf ein Ziel hin.
Wir kooperieren langfristig und kommen unregelmäßig bei Bedarf zusammen und wir gehen gemeinsam bis zur nächsten Etappe.
Bei Bedarf
Ich arbeite stets in Projekten mit neuesten Technologien. Auf Basis langjähriger Expertise im Bereich Softwareentwicklung und Projektmanagement unterstützen ich Sie Ihre Ziele effizient zu erreichen und die besten Lösungen für Ihre spezifischen Anforderungen zu finden.
Ich helfe Ihnen bei folgenden Themen:
Für einen Investor evaluiere ich die Technologie eines Übernahmekandidaten im Rahmen einer technischen Due Diligence und berate zur weiteren Produktentwicklung.
Für ein Unternehmen der Musikindustrie begleite ich die Migration einer existierenden Applikation in eine neue und cloud-basierte Architektur.
Möchten Sie mehr über meine Dienstleistungen erfahren? Kontaktieren Sie mich gerne für eine persönliche Beratung.
Majosoco
Ihre Unternehmensberatung für Software, Softwareentwicklung, Projektmanagement, Prozesse und Technologien.
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