Plattform-Transformation · KI-gestützte Entwicklung · Programm-Leitung

Ich mache aus Individual-Code modulare Plattformen — und aus Entwicklungsteams KI‑gestützte Organisationen.

Deep-Tech-Operator mit Promotion in Regelungstechnik, drei Gründungs-Stationen und einer CDO-Rolle beim Aufbau der Nachweis-Infrastruktur für die Kreislaufwirtschaft.

Zuhause in Leiwen (Mosel) · Europaweit tätig · Deutsch / Englisch / Französisch

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Markus Jostock am Schreibtisch, im Hintergrund eine KI-Agenten-Systemarchitektur auf dem Flipchart

Leistungen

Fünf Dinge, hands-on — auf CDO-Ebene, als Programm-Leiter oder Projektmanager, fest oder fraktional.

KI-Transformation von Entwicklungsorganisationen

Einführung KI-Agenten-basierter Entwicklungspipelines — Architekt, Entwickler, Tester, Security-Reviewer — integriert in Ihre bestehende Toolchain, mit den Prozessen und Quality Gates, die den Wandel dauerhaft machen.

50 → 200+ Story Points pro Woche mit einem Drei-Personen-Team

Plattform-Modernisierung

Transformation kundenspezifischer Individual-Codebasen in vielseitige, konfigurierbare, modulare Plattformen — inklusive Cloud-Migration und Infrastructure-as-Code.

Kunden-Onboarding von Wochen auf Tage · Infrastrukturkosten −50%

Strukturierte Programm- & PMO-Leitung

Aufbau von Projekt-Betriebssystemen von Grund auf: Anforderungen, RACI, Risiken, Dashboards und Board-taugliches Reporting — zunehmend KI-gestützt, vom Gesprächsprotokoll bis zum Work Item.

Komplettes PMO von null aufgebaut, mit monatlichem CEO- & Board-Reporting

Projektleitung & Delivery

Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss: Scope, Termine, Budget, Stakeholder- und Risikomanagement, mit klarer Governance und Reporting auf Lenkungsausschuss-Niveau — Führung organisationsübergreifender Teams, auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis.

15+ öffentlich geförderte Projekte eingeworben, in Konsortien mit bis zu 12 Partnern europaweit

Digitale Führung — CDO / CPO, auch fraktional

Verantwortung für das digitale Produkt von Ende zu Ende: Übersetzung von Markt- und Regulierungsanforderungen in ein Feature-Set, Koordination von Vertrieb, Entwicklung und Management.

Gründer-Erfahrung: Deep-Tech-Unternehmen von 3 auf 25 Mitarbeiter in drei Ländern skaliert

Markus Jostock skizziert eine KI-Agenten-Systemarchitektur am Flipchart

Markus Jostock bei der Arbeit am Schreibtisch

Werdegang

Fünfundzwanzig Jahre Software-Engineering, Gründung und digitale Führung — durchgängig in Deep-Tech-, regulierten und internationalen Umgebungen.

2024 – heute
Chief Digital Officer — eco2Veritas Certification Ltd (UK)
Digitale Nachhaltigkeits-Zertifizierungsplattform (KI, IoT, Blockchain) für Chain-of-Custody-Tracking und EPR-Compliance. Leitung der Transformation von Individual-Code zu einem modularen, KI-gestützten Produkt.
2019 – 2024
Managing Founder — ARXUM GmbH
Blockchain-basierte Rückverfolgbarkeit für regulierte Fertigung (GAMP5/Pharma). Skalierung von 3 auf 25 Mitarbeiter in Deutschland, Bulgarien und Frankreich; ISO-9001- und ISO-27001-Zertifizierungen; 8 öffentlich geförderte F&E-Projekte, darunter Horizon Europe.
2015 – 2019
Head of R&D and Production IT — AREND Prozessautomation
Entwicklung des industriellen IoT-Security-Gateways ARENDAR (Hardware/Software-Co-Design), ausgegründet als ARENDAR CyberSecurity GmbH.
2010 – 2015
Promotion & Postdoc — Universität Luxemburg
Dr.-Ing. Elektrotechnik, summa cum laude: Stability of Inverter-driven Island Grids. Aufbau eines 400-Vac-Inselnetz-Labors; Antragsstellung und Promotionsbetreuung.
1999 – 2010
Software-Ingenieur — Agilent Technologies, eGlutek, Software AG (Luxemburg)
Von Hochgeschwindigkeits-Halbleiter-Testsystemen im 150-Personen-Team bis zum Systemarchitekten der Anwendung, mit der die europäischen Institutionen den EU-Haushalt erstellen.
Seit 2019 · laufend
Lehrbeauftragter — Hochschule Trier
Grundlagen der Elektrotechnik, jedes Sommersemester.

Fallstudien

Eine Auswahl repräsentativer Projekte. Details gerne im Gespräch.

Von Individual-Code zur KI-gestützten Plattform

eco2Veritas · Nachhaltigkeits-Zertifizierung · 2024 – 2026

Die Plattform bediente zwei Kunden mit hart codierter, kundenspezifischer Logik; jeder neue Kunde bedeutete Individualentwicklung. Ich habe die vollständige Transformation definiert und vorangetrieben: ML-basierte Dokumentenerkennung für automatisierte Nachweis-Klassifizierung, eine voll konfigurierbare Produktarchitektur und eine komplette viermonatige Neuentwicklung der Plattform mit KI-Coding-Tools auf neuer Azure-Infrastructure-as-Code — gebaut von einer Multi-Agenten-Entwicklungspipeline mit voller Azure-DevOps-Integration.

Onboarding: Wochen → Tage
Velocity: 50 → 200+ Story Points/Woche
Infrastrukturkosten −50%
Eine Plattform, mehrere Branchen

Ein KI-gestütztes PMO, von null aufgebaut

eco2Veritas · Programm-Governance · 2024 – 2026

Es gab kein strukturiertes Projektmanagement. Ich habe ein komplettes Betriebssystem in Azure DevOps aufgebaut — Kundenprojekte, Produktentwicklung und Business Development als getrennte, verknüpfte Projekte — und KI eingesetzt, um Anforderungen, RACI-Matrizen, Risiken und Annahmen direkt aus Kundengesprächs-Protokollen zu extrahieren, mit Dashboards und regelmäßigen CEO-/Board-Berichten.

3 verknüpfte ADO-Projekte
27 Epics · 100+ Features · 250+ Stories
Protokoll → Work Item, KI-gestützt
Board-taugliche Transparenz

Pivot zum Product-Market-Fit, dann Skalierung auf 25

ARXUM · Blockchain für regulierte Fertigung · 2019 – 2024

Gefördert für die Fertigung, fand ARXUM seinen eigentlichen Markt im Pharma-Sektor, wo GAMP5 lückenlose Rückverfolgbarkeit verbindlich macht. Ich habe den Pivot mitgesteuert, den Entwicklungsprozess GAMP5-konform neu aufgebaut und eine Schweizer Laborgruppe als Pilotkunden gewonnen. Parallel habe ich die Organisation von 3 auf 25 Personen in Deutschland, Bulgarien und Frankreich skaliert — inklusive einer vollständig remote durchgeführten, länderübergreifenden ISO-9001-Zertifizierung.

GAMP5-konforme Delivery-Pipeline
3 → 25 Personen, 3 Länder
ISO 9001 + ISO 27001
Kunden in CH, FR, DE

Ein cyber-sicheres Industrie-IoT-Gateway, vom Konzept zum Spin-off

AREND / ARENDAR · industrielle Cybersicherheit · 2015 – 2019

Produktions-SPSen gingen praktisch ungeschützt ans Netz. Ich habe das Hardware/Software-Co-Design von ARENDAR geleitet — drei unabhängig segmentierte Netzwerk-Schnittstellen, TPM-Sicherheitsmodul, eigene I/O-Hardware — und das Entwicklungsteam bis zum produktionsreifen Gerät geführt, das zu einem eigenen Unternehmen wurde.

Hardware/Software-Co-Design
Echte OT-IT-Segmentierung
Spin-off: ARENDAR CyberSecurity GmbH

Über mich

Markus Jostock ist Deep-Tech-Operator mit 25 Jahren Erfahrung in Software-Engineering, Unternehmensgründung und digitaler Führung. Nach einem Jahrzehnt Entwicklung geschäftskritischer Systeme bei Agilent und der Software AG — darunter das System hinter der EU-Haushaltsanwendung — promovierte er in Elektrotechnik (summa cum laude, Universität Luxemburg).

Er leitete F&E bei AREND Prozessautomation, wo sein industrielles IoT-Security-Produkt als ARENDAR CyberSecurity ausgegründet wurde, und gründete anschließend ARXUM — ein Blockchain-für-Pharma-Unternehmen, das er von 3 auf 25 Mitarbeiter in drei Ländern skalierte. Als Chief Digital Officer bei eco2Veritas leitete er die Transformation einer kundenspezifischen Nachhaltigkeits-Zertifizierungsplattform in ein modulares, KI-gestütztes Produkt — mit Vervierfachung der Entwicklungsgeschwindigkeit durch eine KI-Agenten-basierte Engineering-Pipeline und Halbierung der Infrastrukturkosten.

Er lehrt an der Hochschule Trier und lebt an der Mosel, wo seine Familie ein Weingut betreibt.

Stimmen von Kollegen

„Markus hat unsere Projekte in komplexen Branchen wie Raumfahrt und Life Sciences zum Erfolg geführt. Neben erstklassiger analytischer Unterstützung war seine Überzeugungskraft ein großer Gewinn in Geschäftsverhandlungen. Sein Wissen in Projektmanagement und IT-Entwicklung ermöglichte es ihm, Lösungen in vorbildlicher Zeit zu steuern und auszurollen."

Axel Benoist — Strategic Business Manager (aus dem Englischen übersetzt)

„Markus Jostock glänzt darin, komplexe Probleme zu lösen, Herausforderungen anzunehmen und Ergebnisse strukturiert, präzise und ehrlich zu liefern. Sein umfassendes Kompetenzspektrum reicht von App-Entwicklung über IT- und Unternehmensberatung bis zu Projektmanagement und Teambuilding."

Alexandra Witzke-Ng — B2B Tech Marketing Leader (aus dem Englischen übersetzt)

„Er beherrscht die Kunst der klaren und präzisen Ausdrucksweise sowohl auf abstrakter, hoher Flughöhe als auch im Detail. Seine Fähigkeit, komplexe Sachverhalte verständlich zu erklären und auf die Bedürfnisse seines Publikums einzugehen, ist bemerkenswert."

Kamil Gaweda — Teamlead Valuemanagement, Automotive Industry

Sprechen wir

Steht eine Plattform-Neuentwicklung an, eine KI-Transformation oder ein Programm, das Struktur braucht? Ich freue mich auf das direkte Gespräch.

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